今日国商
10月25日，我院与校友企业——和君集团辽宁和融公司联合开设的“管理咨询与股权投资”课程，将课堂移动到企业，师生共同开启了一场别开生面的游学之旅。此次移动课堂设在了大连船舶海洋工程有限公司（简称“大船海工”），由和君咨询团队组织，大船海工董事长孙颖智、首席设计师王飞及和君咨询资深合伙人里明全程出席。活动依托“企业参观、学生汇报、企业家分享互动”三大核心环节，让同学们不仅切身感受了大船海工在船舶制造领域的创新实力，深度解锁了海工装备制造行业背后的产业运行逻辑与核心创新密码，成功打通了商学理论与产业实践的衔接通道。
参观企业：触摸“深蓝装备”的硬核实力
在企业现场项目经理的带领下，同学们走进大船海工生产厂区，近距离观察“大国重器”的各个建造场地，现场工作人员为同学们介绍了海上钻井平台和全球首制二氧化碳运输船的建造过程，每一处细节都让同学们直观感受到船舶与海工装备制造的“高技术、高投入、高可靠”特性。
问题分享：以思辨解构产业深层逻辑
现场参观结束后，同学们围绕船舶与海洋工程领域的分类、产业链、价值链、人才、营销以及未来趋势展开汇报，在现场分享了他们的观点与见解。从海工装备来看，同学们率先聚焦“海洋工程装备分类与战略价值”，阐释其在能源安全、海洋主权维护中的关键作用；从产业链竞争来看，同学们深入剖析船舶制造产业链上中下游，并提出船舶制造产业链复杂，核心是高端突围与绿色领跑，未来竞争取决于绿色智能技术、产业集成建设及政策支持；从价值链与核心资源能力来看，同学们以波特价值链模型为框架，拆解船舶制造的“内部物流-运营-外部物流-营销-售后”全环节；从人才吸引与储备来看，同学们提出通过校企合作前置培养、行业猎头精准挖掘、品牌塑造等吸引人才，建立激励机制、提供成长舞台以及营造文化来留存人才；从营销重点来看，同学们通过4P理论，提出精准匹配客户需求，以客户为核心，通过产品、价格、渠道、推广协同，将装备转化为客户所需价值方案；从未来趋势来看，同学们通过对行业及相关新能源技术的调研，提出未来可重视节能 + 智能化研发方向。
同学汇报后，大船海工董事长孙颖智充分肯定了学员们汇报的专业深度与逻辑完整性，又结合船舶与海洋工程领域的产业实战经验，补充了行业发展关键要素，进一步帮助学员们更加深入地了解产业实际运行情况。
企业家分享与互动：“绝境重生”与战略布局
学生们汇报结束后，大船海工董事长孙颖智带来了一场充满干货与温度的分享，让大家身临其境体会了大船海工从经营困境到 “全球二氧化碳运输船首创者”背后的故事。他分享了面对市场竞争压力企业的差异化战略：依托企业船坞及设备能力，主动避开与大型船厂的直接对抗，聚焦中小气体船细分市场，打造 “小而强” 的领域冠军。“我们不跟大船厂拼规模，而是在细分赛道做精做透 —— 这是我们的生存之道，也是发展之策” 这让同学们深刻理解 “企业成功不仅靠技术，更靠对产业趋势的精准判断”。在互动环节，孙颖智围绕CCS产业链布局、碳税趋势、风险应对及国际市场开拓等核心议题，与在场学员展开深度交流，为同学们理解船舶与海洋工程领域提供了宝贵的行业视角。
最后，和君咨询辽宁公司董事长里明再次强调海洋工程装备对国家的重要战略意义，大船海工自救式的涅槃重生具有标杆示范价值，让同学们对海工行业及大船海工有了更深刻的认知。
企业游学是《管理咨询与股权投资》课程的特色环节，让同学们在真实的企业环境中感受商业魅力。游学前，大家会提前思考企业家提出的问题；游学中，实地参观企业运营流程，各小组结合观察和前期思考成果，向企业家现场汇报并互动交流；游学后，同学们撰写游学心得，分享感悟与收获。这一过程不仅让理论知识与实践场景深度结合，更搭建起与企业家面对面交流的平台，助力同学们拓宽商业视野，深化对行业的认知与理解。由国际商学院与校友企业——和君辽宁公司深度共建的《管理咨询与股权投资》课程在和君辽宁公司正式开课。该课程不仅是我院校企协同育人的创新实践，更彰显了以和君辽宁公司董事长里明校友为代表的国商人反哺母校的赤子情怀。
附：大连船舶海洋工程有限公司
大连船舶海洋工程有限公司（简称大船海工）是从事专业海洋工程设计、建造、修理和改装公司，已为国内外用户建造各类海洋工程项目100余个，巅峰年产值达到100亿元。受国际原油价格大幅下挫影响，遭到船东弃船，大船海工于2019年进入破产重整程序，在国内开创了“自救式”重整先河，新大船海工已于2023年9月26日正式挂牌，标志着大船海工的发展进入了新的征程、迈向了新的台阶。
撰稿：李一鸣 部门：职业发展与校友工作部 审核：耿玮
